31 May 2021
新しい経営干部研修に期待
当社では、経営课题について部门长を中心に选抜されたメンバーがチーム别に検讨を重ねて経営への提言を行う経営干部研修「アクションラーニング」を2005年から実施しています。今年度は、従来以上に课题を深掘りし、実践的な提言を行っていただく観点から、期间、メンバー层、チーム编成、テーマ设定方法等の见直しを行いました。
先日、第1回报告会が行われ、部门长、中坚层から厳选したメンバーからなる5チーム（部门长3チーム12名、次世代2チーム9名）から、経営阵に取り组みテーマの报告がありました。これまでは取り组みテーマは事前に设定されていましたので、はじめての试みです。
私が惊いたのは、次世代チームから忌惮のない「课题意识」がたくさん挙がってきたことです。これまで部门长を中心とした报告会では闻くことのできなかった、新鲜な课题意识でした。また、2チームとも整理していくと「人材」と「新规事业」に课题が集约されていました。
最终报告会は2月で、长丁场になります。当社グループ横断的な课题に対し、より実践的な提言を出してもらうべく、少数精鋭のメンバーでしっかり腰を据えて取り组んでもらいたいと思っています。5チームがそれぞれどんな报告をしてくれるのか、期待しています。
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