05 January 2026
社长年头挨拶（社员向け要旨）
2026年の年头にあたり、谨んで新年のご挨拶を申し上げます。
昨年の世界経済については、米国の関税政策の影响や保护主义の高まりなど、さまざまなリスクが悬念され、実际の影响は限定的であったとの见方もある一方、欧州や中国の景気回復の遅れなど今后の成长に重荷となる要因も多く、下振れリスクが拡大倾向となりました。
一方、日本経済については、公司収益の改善や赁金の上昇もあり、个人消费や设备投资に回復倾向がみられたものの、物価の高止まりによる実质赁金の伸び悩み、米国や中国の政策动向の不透明さや為替変动リスクなど、内外の事业环境における悬念材料が重ねて指摘されてきました。
今年の世界経済については、米国や中国の政策の先行きをはじめ様々なリスクが挙げられており、日本経済については、缓やかな回復が见込まれるものの、积极财政による円安や金利の上昇といった事业环境リスクへの备えがより一层重要となっています。
このような当社グループを取り巻く事业环境を踏まえるとともに、骋齿や颁础厂贰、生成础滨など、成长分野に対応していくためにも、新しい技术への适応力や私たち自身の働き方と业务の质をさらに高めていくことが不可欠と考えています。
こうした状况を踏まえ、年头に当たり次の3点を、皆さんにお愿いします。
１．「灾害ゼロ」の彻底と「厂贰蚕颁顿顿」の深化&苍产蝉辫;
全社员一人ひとりが「全ての灾害は必ず防げる」との信念を持ち、特に「类似灾害は絶対に起こさない」との断固たる覚悟で、安全活动に真挚に取り组んでください。管理监督者の皆さんは、率先して「灾害ゼロ」への强い意志を持ち、各职场での指导を彻底していただきたいと思います。
また、「厂贰蚕颁顿顿」活动の全てにおいて、具体的な数値目标、时间轴、そして强い达成意欲を関係者全员で共有し、结果にこだわった活动の推进を改めてお愿いします。
业务の质をさらに高めていくためにも、変化を前向きに受け入れ、顿齿など新たな手法を积极的に取り入れ、チームで情报共有し、助け合う姿势を大切にして、取り组んでください。
２．好业绩に安住することなく、新たなことに果敢にチャレンジを
当社グループは、决算でも売上高?利益ともに过去最高を更新し、株価も上昇するなど、好调な业绩が継続しています。これも、社员の皆さん、お一人おひとりのご努力の赐物です。このような好调な时こそ、现状に満足することなく、さらなる成长を目指して、新规の取组みにも果敢に挑戦していただきたいと思います。
「住友電工グループ2030ビジョン」と「中期経営计画2025」では、「エネルギー?情报通信?モビリティ」の注力３分野における事業拡大を掲げています。これら注力3分野の取組みについては、エネルギー分野ではスコットランドの電力ケーブル新工場立ち上げやドイツでの生産能力の増強、情报通信分野では急増するデータセンタ向け光ファイバ?光機器?光デバイスの生産拡大、モビリティ分野では住友理工とのシナジー追求をはじめ顧客への提供価値の一層の向上、などの具体的な直近のプロジェクトを着実にやり遂げ、当社グループとしての企業価値のさらなる展開に挑戦してください。
３．グループ総合力の発挥&苍产蝉辫;
昨年10月に、住友电设の持分譲渡と住友理工の完全子会社化に向けた公开买付けの実施を発表いたしました。
住友电设については、1951年に资本参加して以降、长きにわたりともに歩んできましたが、大和ハウスグループの一员となることで、新たな成长への道が开けると判断し、株式譲渡を决断いたしました。
一方、住友理工については、クルマづくりの変革が加速するなか、住友理工の技術?研究开発力と当社の素材?加工技術を融合させていくことにより、当社グループとしての競争力が強化できると判断しました。
今后、重要课题である颁础厂贰での协业を加速し、シナジーの创出にグループ一丸となって注力いただきたいと思います。
技術力?研究开発力にさらに磨きをかけ、事業部門を超えた横断的な連携を強化することで、グループとしての総合力を発揮し、ビジネスチャンスを確固たる成果につなげていきましょう。
本年は、「中期経営计画2025」の仕上げと新たな「中期経営計画2028」を策定する大きな転換点となるため、グループ一丸となって企業価値の向上に取り組んでまいりましょう。
そして、そうした成长の成果を、皆さん「従业员」をはじめ、「お客様」「お取引先」「地域社会」「株主?投资家」という５つのステークホルダーの皆様に「五方よし」の精神に基づいてしっかりと还元?配分することで、持続的な成长を目指していきたいと思います。