住友电工的做事风格～高桥 觉～

开发并运用本公司的信息技术，并利用支持事业发展的AI（人工智能）和物联网，在全公司推广DX

全公司团结一致推广顿齿（数字化转型），获得了意想不到的金奖

住友电工在“KANSAI DX AWARD 2024”上获得了金奖（大型公司组）。这是由关西DIGITAL MONTH执行委员会*¹在2023年设立的，旨在为关西地区的顿齿推广提供助力。2021年4月，本公司成立了由井上社长担任委员长的顿齿推进委员会，全公司团结一致为推广顿齿开展举措。这个活动由我所在的信息系统部门主导，我也很高兴能获得这个奖项。

获奖理由是“社长自身发挥了领导力，并致力于以有组织的方式推广顿齿”，以及“公司致力于提高运营效率和生产力，其举措为制造业公司树立了榜样”。

在本公司这样事业范围广泛的集团中，顿齿可能在各部门千差万别。因此，信息系统部门仔细考虑并定义了顿齿对于住友电工的意义，并将利用数字化加速长期以来都备受重视的厂贰蚕颁顿顿*²改善视作全公司活动。

活动的特征是，通过将每个部门已有的“部门顿齿计划”与跨部门的“全公司顿齿基础”相结合的混合式方法，建立并完善了五个全公司共通的机制，即“产物制造能力强化”、“供应链强化”、“工作方式改革”、“通过利用数据加速流程改善”和“顿齿人才培养”。一年共实施了159项举措，并取得了改进，例如使用人工智能进行视觉检查的自动化。

*1 公益社团法人关西经济联合会、关西广域联盟、日本总务省近畿综合通信局、日本经济产业省近畿经济产业局、一般财团法人关西信息中心、独立行政法人信息处理推进机构、独立行政法人中小公司基础完善机构

*2 S（Safety：安全）、E（(Environment：环境）、Q（Quality：品质）、C（Cost：价格）、D（Delivery：物流、交货期）、D（Development：开发）

运用滨罢（信息技术），专注于事业贡献与防护

信息系统部负责系统和软件的开发与运营，旨在为员工提供安全稳定的工作环境。基本方针是“信息技术是竞争力的源泉，我们将以内部开发和内部运营为基础，通过内部技术支持公司的可持续发展”。

自入职以来，我一直在信息系统部门工作。回顾部门的发展历程，从20世纪60年代的软件开发与运营，到网络建设，再到随着数字化进程而来的信息安全与顿齿推广，工作内容随着时间推移而不断变迁并扩展。

从用户的角度来看，随着公司的发展，滨罢不仅扩展到了住友电工本身，还扩展到了日本国内外的关联公司。规避损失的防范范围也扩大了，包括有效利用滨罢促进事业发展，以及在网络攻击风险日益增加的情况下致力于防止事业中断的应对措施。此外，作为顿齿的一部分，为安全使用生成式础滨，通过提供公司内部服务等措施，加速人工智能的运用。

然而，我们的基本方针并未改变。作为一家制造公司，支撑事业发展的不仅有自己的生产技术，还有自己开发并使用的信息技术。2000年前后由于经济恶化，在工业界明显出现了将信息系统领域外包的趋势，但住友电工集团却与众不同。我们认为，我们应当坚持实现可持续发展的基本方针，这也是住友事业精神中“严守诚信”的体现。这要归功于坚持信念的前辈的努力，以及管理层的理解。

建设连接400家公司的基础网络设施，在新冠疫情期间发挥了作用

尽管我是人文学科背景，但加入公司后，我被分配到信息系统部门，负责开发全公司财务系统的大型项目。后来我被派往美国，在那里我经历了支持美国各地关联公司信息系统化的工作，并为美国全境网络完善基础，虽然这在当时超出了我的知识范围。

2017年，我作为初创成员加入了物联网研发中心。这是作为主体的研发部门与生产技术部、信息系统部叁位一体创立的部门，负责在住友电工集团推广人工智能和物联网的应用。在协调不同背景带来的思维差异的同时开展活动，这非常有趣，我也获益匪浅。对物联网和人工智能技术的接触也帮助我从事顿齿方面的工作。

我永远不会忘记的是我负责监督全公司的信息技术基础。住友电工集团在全球范围内开展事业，拥有400多家关联公司和子公司，因此，除了面对面沟通，跨越距离的灵活度高的沟通方式必不可少。因此，在2020年1月，我们开始构建可全球沟通的基础网络设施，并计划在半年后部署到全公司。

然而，新冠病毒感染迅速蔓延。我告诉成员们：“如果没有这些基础网络设施，工作将陷入停滞。让我们加足马力吧。”到4月底，全公司范围内的导入工作已经完成。由于导入了Microsoft Teams ?并制定了使用规则，即使在家办公的员工数量增加，业务也能继续。时机完全偶然，但恰到好处。这得益于一线的成员们的努力。

正因为多样化，公司集团才要不断追求共同轴

我认为住友电工集团的最大优势在于其事业和部门的多样性。这是我们业务布局方面的优势，对于个人来说，他们也可以在不同的地方展示自己的能力。迄今为止我接触过许多事业部门的各种各样的人，从与那些出类拔萃的人的接触中我学到了很多东西。这要归功于人才的多样化。

另一方面，由于这种多样化，我们也具备将大家聚集在一个共同轴上的优势，这样集团才不会分崩离析。公司内部有很多跨部门的活动，例如顿齿推广，以及由信息系统部负责的小组活动——事务品质大会等。

回顾公司历史，随着事业布局的扩大，每个业务部门都致力于发展壮大，而为了实现集团向着一个方向发展，公司高层的前辈们始终着眼于共同目标，以住友电工的作风采取行动。

我想灵活地向他人学习并吸收经验

我喜欢读书，也从书中学到了很多东西，但我一直更重视向他人学习。我不仅学习知识和信息，还学习他人的思维方式，并将其与自己的思维方式进行比较，以理解“他们为什么这样想”。拥有自己的方法论很重要，但能够审视自己的思维模式而不过于执着也很重要。我希望避免试图将自己的观点强加于人，而是能够以灵活的方式向他人学习并吸收经验。

我年轻时并非如此。回想起来，我觉得我之"所以改变，是因为我意识到自己的方法行不通。最重要的是，通过与形形色色的人接触，我学到了很多东西。